AIによるレイオフの波が続く、Monday.comが最新事例に
Monday.comは今週、SECへの提出書類の中で、全従業員の20％にあたる約600人を削減すると発表した。カラフルなドラッグ＆ドロップ式のプロジェクトボードで知られる、テルアビブに本社を置くこの企業は、共同創業者のEran Zinmanが従業員向けのLinkedIn社内連絡の中でわざわざ次のように強調した。今回のレイオフは「コスト削減のためでも、AIで人を置き換えるためでもない」とし。1年前に定めた「AIファースト」の方向性への転換の一環だという説明である。財務報告上は、この再編によも4,500万～5,500万ドルの費用が発生する見込みで、同時に同社は2026年の売上高について前年比最大20％増という見通しを維持している。
このニュースに注目したのは、ここ半年ほど続いている現象を改めて浮き彫りにするものだったからだ。レイオフの発表には「AI」という言葉がますます頻繁に登場するようになっているが、企業側が「AIがこれらのポジションをなくした」と認めることはほとんどなく、いつも「転換」「集中」「階層の簡素化」といった言い回しが使われる。Monday.comはそのリストに加わった最新の一件にすぎない。
FTの統計データが物語る別の側面
このTechCrunchの記事はフィナンシャル・タイムズ（FT）の分析を引用している。米国のテック企業は2026年初頭から現在までに、AI関連を理由に合計で約14万人分の職を削減してきた。Amazon、Oracle、Meta、Microsoftの4社だけで、そのうち約5万人を占める。この4社は同時に、AIデータセンターに最も多くの資金を投じている企業群でもある——レイオフとAI投資の拡大は、財務報告上、同じ時期に起きている2つの出来事なのだ。
さらに考えさせられるのは、FTが発見したもう一つの数字だ。レイオフの理由をAIとした企業は、発表後30営業日間で、Nasdaq指数を平均して約10％下回るパフォーマンスとなった。言い換えれば、資本市場は「AIで組織を最適化している」という説明を割り引いて受け止めており、そのまま信じてはいないということだ。企業が語るストーリーと、投資家が実際に信じているものとの間には、隔たりがある。
この手の発表を私はどう見ているか
自分自身も毎日AIツールを使ってコードを書いたり、コンテンツを制作したりしているので、「AIがチームを小さくする」という考え方自体には立場上の反発はない——効率は確かに変わりつつある。しかし、この手の発表を数多く見てきて、私はむしろ次の2つを切り分けて考えるようになった。一つは、企業が財務的にコストを削減したいものの「業績が悪いからレイオフする」と受け取られたくないため、対外的に通用する理由として「AIファースト」を持ち出すケース。もう一つは、ツールの変化によって実際に職務需要が減少したケースだ。この2つはしばしば同じ広報用の言い回しにまとめられてしまうが、読者としては切り分けて判断する価値がある——特に、再編費用や売上見通しといった数字と「AIファースト」という言葉が、同じ書類の中に同時に登場している場合はなおさらだ。
毎日AIツールと向き合っている私たちにとって、この手のニュースは不安を煞る必要はなく、むしろ一つの気づきになる。次にどの企業がレイオフを発表するかを推測するよりも、自分がそのツールを使って実際に成果を出せているかに集中する方がいい——それこそが、このリストの外側で、自分自身で決められる唇一の部分なのだ。
参考情報源
本コンテンツはAIの支援を受けて整理・生成されたもので、公開報道および一次情報に基づいて構成されています。具体的な数字、財務報告の基準、政策の詳細については、各社の公式発表および元記事をご確認ください。